Valeur Ajoutée

a.s.p entreprises génère de la Valeur Ajoutée mesurable par ses clients

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des objectifs quantitatifs sont fixés :
  une diminution de l’absentéisme, du nombre des accidents du travail, de démissions ou de demandes de mutation, du nombre de plaintes, de conflits et de grèves, un meilleur turnover, plus de productivité, de rentabilité, une diminution des dépenses médicales, du nombre d’employés en situation de stress,…
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des objectifs qualitatifs sont recherchés :
  un sens du travail restauré, une communication facilitée, une ambiance de travail améliorée, une compréhension mutuelle renforcée, une motivation individuelle et collective retrouvées, un enrichissement du dialogue social, une meilleure gestion du retour au travail après une longue absence, une amélioration de la situation des collaborateurs exposés à l’incivilité, l’agressivité, la violence des parties prenantes de l’entreprise (clients, fournisseurs, patients), une remobilisation des équipes dirigeantes,....